发现教师,揭开学校发展的密码

2022-07-07 11:38:31 

发现教师,揭开学校发展的密码

学校发展最根本的是教师发展,唯有教师发展了,成长了,学生才能得到真正的成长。教师是学校最宝贵的财富,人是学校的第一生产力,抓住了人的发展就抓住了学校发展的根本和关键。

做为校长,发展学校是第一要务,发展学校的第一要务是发展教师。学校做为发展共同体、学习共同体,人与人之间的发现显得尤为重要。人在群体中、集体中,互相赞美、互相鼓励、互相欣赏、互相激励、合作竞争,对人的潜能有极大的激发与唤醒作用。教育就是一朵云推动另一朵云,一棵树唤醒另一棵树,教师与学生是如此,校长与教师、教师与教师也是如此。

教师要善于发现学生的潜质,发现学生的特长,发现学生未来可能的优势。校长要做的也是伯乐的工作,肩负着伯乐的使命,发现每一位教师的潜能,把每一位教师培养成“千里马”,让他们驰骋在人生的万里疆场。

怎么发现教师?这是对校长智慧的挑战。

首先要相信教师,要相信每一位教师都是优秀的。

1.地平线报告。每三年至五年,要求每位教师撰写个人的《地平线报告》:规划自己的人生愿景,即我的一年的地平线在哪里?五年地平线在哪里?十年地平线在哪里?在报告中要表达出个人的内在潜力是什么,希望学校提供什么样的平台。

2.行知讲坛。邀请来自各地的、兄弟学校的教师来学校献课,来学校传道,更重要的是要让有一技之长的老师在讲坛上一展身手。可以是养生,可以是绘画,可以是烹饪,真正体现能者为师,人人为师。

3.教师品牌日。在教师个人申报的基础上,学校统筹安排某一天为某位教师教学品牌展示日。这一天,这位教师就是学校的焦点:有教学思想微报告,有教学风格大课堂,有教学沙龙大家谈,有教学才艺大展示。

其次,要解放教师。

发现教师,尊重是前提,解放才是关键。束缚教师思想的绳索太多,这个不许、那个不准,这样很难唤醒教师内在的改革愿望,激发改革热情,怎么做呢?

1.解放教师的思想。鼓励教师大胆尝试,大胆改革,大胆实践。

2.解放教师的时间。要学会“减法思维”,给教师减去不必要的负担,把教师从无效或低效的工作状态中解放出来,去做更有价值和意义的工作。

3.解放教师的空间。鼓励教师“我的课堂我做主”,鼓励教师有自己的思想,有自己的个性,有自己的风格。

   例如,“教师课程”。鼓励教师在融合国家课程和校本课程的基础上,创设自己的教师课程,就是依据学生素质发展要求,依据个人的文化底蕴、兴趣特长而开发的富有鲜明自我特色的课程。

“瘦身运动”。人要精干健康,学校管理也要瘦身,轻装上阵,要“瘦”掉一切不必要的形式主义、面子工程。鼓励教师在备课和批改作业上因人而异、百花齐放。可以在旧教案上二次三次备课,骨干教师可以在教科书上写简案,可以删掉练习册上不必要的练习题,作文批改可以变精批细该为重评轻改,互批互改。

“没有天花板的教室”。这一创意有两层意思,其一,实现过没有边际,创意没有边界,鼓励教师创新课堂教学。其二,我的课堂可以行走,花园是我的课堂,社区是我的课堂,体育场是我的课堂。

发现教师,更需要引领教师前行。

1.价值引领。“为一大事来,做一大事去”,每个人到人世间走一遭到底是为了什么-----不仅仅是生存,不仅仅是为了享受更是为了实现自身的价值。

2.专业引领。管理者,首先是优秀的教师,一起带领教师朝着专业发展的方向努力。

3.思维方式引领。个性较强的老师因为自信自负,有时失之偏颇与固执,要引导他们学会多角度思考、换位思考、辩证思考;青年教师思维方式往往停留在非彼即此、非白即黑的二元思维模式,应该引导他们尝试“第三种思维”,把教师的思维向四面八方打开。

4.为人处世引领。管理团队以身作则,与青年教师一起探讨如何处理人与人的关系,处理人与自然的关系,处理人与内心的关系,引领他们走向人生和谐安静的美好的境界。

具体的策略,可以尝试。

1. 名师模仿秀。这是借外力引领,让每一位教师选择一位自己最崇拜的名师,学他的教育思想,学他的教学艺术,学他的课堂操作流程。等他觉得自己模仿已近形似乃至神似的时候,向全校教师展示自己的模仿秀。当然,模仿是手段,最终是为了超越模仿,成为最好的自己。

2. 同上一节课。这是身边人引领。同上一节课,包含同年级教师同上一节课,同事之间互相引领。校长与教师同上一节课,骨干教师与年轻教师同上一节课,师傅与徒弟同上一节课,这是专业引领,文化引领和榜样已领。

3. 团队展示周。这是团队引领,教研组内老中青三代上教研课,规定“老大上课,老二评课”,即年龄最大者上课,年龄居老二者评课,让中老年教师也有发光发热的机会和平台。

发现教师,为的是成就每一位教师。

马斯洛的“层次理论”告诉我们,人的最高需求是“自我价值的实现”,当自我人生价值实现,人的内心才能出现所谓的“高峰体验”。教师的人生价值主要体现在人生追求的达成,内在精神的丰盈,社会大众的充分认可与欣赏,教育对象对自己的崇敬与爱戴以及自己教育思想体系的影响力。如果能达到“立德”、“立功”的崇高境界,那便是人生的最大价值。

发现教师还要成就教师的职业幸福。教师的职业幸福,就在每天创造性的工作情境中,我们期待每一位教师每一天都怀有“婴儿的目光”,每一位都带着“黎明的感觉”走进每一堂课、每一次活动。教师的职业幸福就是创造性开展每天的工作,创新是教师内在幸福的不竭源泉。

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