我坚信：真正的培训师一定是实战的
找到自己擅长的，然后全身心投入进去，不断阅读、不断实践、不断反思、不断总结、不断改进……周而复始，你才有开发培训课程的底气。
01
大数据的确厉害，可能捕捉到了“培训”和我有点儿关系，不时会推送相关内容给我。
比如一些培训机构。
这些培训机构号称经他们培训后，月薪几万，年薪几百万…
我呵呵笑了。
我光想把他们揪出来问问：请问你们自己相信吗？如果真有这种可能，你咋不先把自己培训成年薪几百万的主？
今儿给我推送的是培训师：
大学教授，实战派专家，有90多门培训课程…
你是开玩笑的吗？
90多门？你是“会开花的树”吗？还有你不能讲的吗？
大学教授，你如果在理论方面有所建树，就安心在大学教书好了，现在偏偏要出来做培训。做培训也可以，你就讲理论好了，为什么偏偏还要强调自己是“实战派”？请问你的实战在哪里？是成功过？还是失败过？没有？那请问你是如何实战的？你的理论经过你的实践检验过吗？
02
关于培训课程开发，不记得哪位专家说过：第一步是“山寨”……
我确定我没有断章取义。
这个山寨，虽说也是一种学习，但的确就是拿来主义——把专家的课件拿来，然后加上自己的东西…
在我看来，无论后面怎么“粉饰”，拿来的就是拿来的，用着都不会顺手，都会苍白，都会无力！
道理很简单。
任何事情只有通过自己亲自尝试,才能真正的认识、理解、掌握。
何况是向别人传递的知识？
“学来的”和“做到的”，相差十万八千里。
03
在我看来，培训师的课程一定是经过自己实战的。
最好是成功的、自己擅长的领域。
西方有句谚语：做自己所擅长的，上帝会帮助你成功。
李彦宏说：内心的喜好，是推动事业进步的最大动力，它能帮助你克服困难。如果你喜欢的事情有很多，那就挑选自己最擅长做的事，这样就能在感受快乐的同时，取得超乎常人的成就。
道理很简单，你越做自己热爱的工作，就越能全身心投入其中，就越容易创造惊喜。
况且，热爱和擅长是可以动态转换的。
我在不同的场合提过“绝活”这个词，在我看来，绝活也好，擅长也罢，其实就是那些比别人做得更好、更能坚持、更有自信的事情。
如何发现自己的擅长呢？
可以试试这几点：
第一，脱口而出。绝活一般不需要思索，问你最擅长什么，你能脱口而出的，往往就是你能力出众的方面，而且没有经过相关的培训学习。
第二，融会贯通。在阅读等很多时候，你能不自觉的联想到，能自觉把新知识和这个技能联系起来。
第三，有成果。在这方面已经取得成果，有不错的成绩。
第四，学得快。这个领域的知识，能一点就通，一说就会。
第五，有愿景。特别希望运用这些能力去做事情，去创造更大的价值。
04
我固执地认为：培训师一定是要经过实战的。因为纸上谈兵太苍白，空中楼阁太飘渺，只有找到自己的擅长，然后挖掘、不断挖掘、近乎神经质地挖掘，才是开发培训课程的关键。
