| 今天学习到另一种对中层角色的解读。某教授说，中层就是黄土、黄泥，需要你充当什么了，可以揉一揉变成什么。需要你安静的时间，埋进去一粒种子，你要供养种子发芽长大。仔细想想，也是如此。 做中层，就要做到一专多能，除了自己部门的工作技能，还要多了解其它部门的工作。 这样标准培养出来的中层，对各个部门都有认知，对于彼此之间的合作带来更多的理解和支持。以后勤部门为例，服务大家是必须，还有固定资产的盘点，物资采购，校园安全，保安、保洁等培训管理。如果这个部门中层和办公室负责人相互配合，相互了解对方部门的工作流程，对于单位各级活动的组织、配合，会得心应手，天衣无缝。特别是招待性事物，迎来送往，从路线、物资、现场人员调控等，协同办公事半功倍。 任何一个部门被闲置、架空，都是效率低下的原因之一。 每个中层都要高度的思想觉悟，自己还是一块砖，哪里需要哪里搬。如果因为分工明确，而影响后续合作，是工作目标的一致性出了纰漏。既然选择了中层，就是选择了全面发展，未来的路会更宽。 选择了中层，注定会付出更多的时间和精力协同发展单位的各项工作。做好中层，不容易。这背后还要得到家庭成员的大力支持和理解。每个人的教育理想信念，都要持续有人点亮，不止是自己，更需要单位、家庭的共同助力。见过的例子告诉我们，一个做了妈妈角色的教师，还有信心创造不一样的工作成效，家里人的赞许是梦想之门转动的原动力。 组织上统筹安排： 排兵布阵，扛令旗，披战袍，挂帅，出征……这必胜的号令，源自必胜的信任。 |
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