听课得听门道,实施得看实际

2021-09-13 21:36:02 

听课得听门道,实施得看实际

郑州市二七区红樱桃实验幼儿园·路亚晴

  在实习阶段,岗位要求我们要时常走进别人的课堂,既是快速熟悉岗位职责的途径,也是直接学习工作技巧的必经路,这是起初,到有经验的教师的班上去听课所怀抱的想法。

  但是,当我开始深入班级之后,却发现许多好像跟我的初衷并没有直接联系的东西

  比如,当我因为班里孩子规则意识不强而苦苦思索,并因此进入别人班级时,我就会发现,规则意识不强并不仅仅是这个现象本身,在一次科学活动中,小二班的孩子们所表现出来的有序的“轮流说”,让我艳羡不已,小三班孩子们在离园活动过程中表现出的乖巧、奶萌也让我为之倾倒,但这些现象在活动中还是能看出“门道”。

  小二班班主任虽然声音特别亮,但她并没有揪住自己的这项优势不放手,反而在很多时候更愿意小声说话,并且在与孩子沟通过程中,虽然也会讲道理,但事后更愿意告诉孩子:在家里,自己有妈妈照顾,那在幼儿园,老师是不是也像妈妈一样用心地照顾你?老师也跟妈妈一样很爱很爱你。亲情感召下,孩子们给与了老师们更多信任,相应的,老师的权威也就此建立。

  小三班班主任是一位从业近20年的老教师,多年的经验让她在活动中显得游刃有余,并且规则也渗透在每句话语中,孩子们点数能力参差不齐?没关系,我们的玩具收纳利用起来,“今天,我们玩一个“找朋友”的游戏,听我口令,我说请几个玩具宝宝你们就找几个玩具宝宝,比一比谁做的又快又好?”可能有人说这个情景已经很老旧了,但方法不在新旧,孩子们开心热烈的回应确实说明一切。

  在接受到这些信息之后,我开始有意识地将其运用在我的班级管理中,在进行第一个环节“爱的感召”时,我就遇到了麻烦。孩子们似乎不怎么吃这一套,那个时候已经是下学期了,孩子们跟老师的相处模式似乎已经形成默契,但我就是想不通,即便有部分已经定型了,有改变也应该是允许的,后来在探讨反思中,发现由于我的带班紧张导致孩子们也谨小慎微,因而师生间的相处情绪就是不自在,相对高控的,那在这种情况下,想要瞬间激发“爱”也是很困难的。

  那一瞬间,我突然意识到,要把别人的经验学到手,——这首先意味着:要理解一件事取决于哪些条件。否则,既不可能理解也不可能学到别人的经验。要知道,学习优秀经验,这并不是把个别的方法和方式机械地搬用到自己的工作中去,而是要深究其中的核心。   

  听课听出来门道之后,首先是要付出个人的努力,没有个人的思考,再优秀的经验也是不可能活学活用的。对同事们的经验研究和观察得越多,就越需要进行自我观察、自我分析、自我教育。就好像今天把种子播种到极松软、肥沃的土壤里去,却远不是明天就会长出嫩芽的。

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