【长东说管理】管理就是要求加提醒

———二七区长江东路小学校长胡建玲

管理，拆开看就是“管”和“理”，管一管，理清思路做好分工；扶一扶，发现问题，提供及时详细的指导；放一放，做到信任与心疼。发挥校长—班子—教师的同心圆优势，互相提醒，形成合力，让工作开展更顺利。
近期长东的管理工作，正在为复学高效运转着。
全体教师群中进行提醒，时刻保持工作状态，为线下开学做好准备。
大家好：
周三提醒：一、个人事项：1、钉钉打卡、2、学习强国、3、慈善日捐款；
二、学校工作：
4、学科老师。无论线上线下精心备课，提前侯课、扎实上课、课后对己反思、课下对生答疑解惑、对组互通有无；
5、视导组：切实视导学科老师备课内容、上课环节、课后反思。
6、教研组长。做好学校和老师的纽带，理解落实好学校需要协助的事务性工作和学科教学工作。
7、德育处、教导处、后勤处各司其职，通力合作，对上级和学校的各项工作理解好、规划好、布置好、指导好、督察好。
线下开学的脚步越来越近，希望大家努力让自己成为实现线下开学的建设者。
以上内容请各位领导老师记录到政治笔记上，和暑期布置的其它内容一样，学校会检测！
检测目的：把学校要求入脑、入心、入行，按要求做！
检测成绩的使用：会在绩效、评优评先和晋级中使用！共勉，免复！

对校领导的工作方法提醒，帮助完善：
我与刘征主任的对话：温馨提醒：钉钉健康打卡全体教师已打卡完毕，学生还有二1班1人，二8班1人，三1班1人，三2班2人，三8班1人，四2班1人，五5班2人，五10 班1人未打卡.请抓紧，班主任查看督促，以免影响上网课。———这个模板就很好，综合反馈通报提醒!
“各位老师好! 全校师生已全部钉钉健康打卡完毕，谢谢各位老师的配合!”———这个就是不用了!节省你的时间和老师们的阅读时间。

对领导班子的工作安排，指导要细致具体，可操作性强：
我：陈亮主任，腾出手把8月31号市区教育局防疫工作督导组实地调研和查看档案、9月5日二七区教育局复学防疫专项工作组、区委区政府相关领导和区教育局党组书记、局长南中洋来学校进行复学督导及9月6日上午，郑州市委常委办相关领导到校对双减工作、课后延时、疫情防控、线上教学等多项工作进行调研的美篇梳理一下！
题目：都为线下复学而来。
四大块：防疫、双减、线上教学、课后延时，让家长和社会知道我们在认真准备复学，践行上级政策做好教育服务！
文字不用抒情发散，同时别太辛苦，大队部的工作你要多培养年轻人，学会放手！

班子必须先于教师准确把握上级政策精神，在此基础上协助制定校级实施方法，才能指导老师开展教学：

群内领导十号前深度研读全国各地学校减负的做法，思考给出我们减负的思路和方法，学校择期召开专题研讨会!免复!

一个团队的成员发现问题及时互相提醒，是看到别人的困难和需要：
当我没有想到老师的时间，王静洁主任这样提醒：
校长，不好意思特向您请示!昨天统计复工的老师通知的是8点半到校，因为天气原因，今天是否不再临时通知提前。到校开会时再按照时间节点，告知老师呢?
我：可以还按八点半！班子也是八点四十开会！
一句简单的提醒，省去了大家的奔波。

当我误发了一条消息，张晓彤老师马上提醒：
她：校长好，防疫群里您是不是点错了？
我：是，需要这样的你！
她：谢谢校长，是您教导我们要多想到别人的需要。

【管理观点】知到真切笃实处就是行，行到明觉精察处就是知，管理就是要有思路和办法，思路在思考，办法在学习！时时事事知行合一，管理便如行云流水。

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