| 【长东说管理】管理就是要求加提醒
———二七区长江东路小学 校长 胡建玲
管理,拆开看就是“管”和“理”,管一管,理清思路做好分工;扶一扶,发现问题,提供及时详细的指导;放一放,做到信任与心疼。发挥校长—班子—教师的同心圆优势,互相提醒,形成合力,让工作开展更顺利。近期长东的管理工作,正在为复学高效运转着。 全体教师群中进行提醒,时刻保持工作状态,为线下开学做好准备。 大家好: 周三提醒:一、个人事项:1、钉钉打卡、2、学习强国、3、慈善日捐款; 二、学校工作: 4、学科老师。无论线上线下精心备课,提前侯课、扎实上课、课后对己反思、课下对生答疑解惑、对组互通有无; 5、视导组:切实视导学科老师备课内容、上课环节、课后反思。 6、教研组长。做好学校和老师的纽带,理解落实好学校需要协助的事务性工作和学科教学工作。 7、德育处、教导处、后勤处各司其职,通力合作,对上级和学校的各项工作理解好、规划好、布置好、指导好、督察好。 线下开学的脚步越来越近,希望大家努力让自己成为实现线下开学的建设者。 以上内容请各位领导老师记录到政治笔记上,和暑期布置的其它内容一样,学校会检测! 检测目的:把学校要求入脑、入心、入行,按要求做! 检测成绩的使用:会在绩效、评优评先和晋级中使用!共勉,免复! 对校领导的工作方法提醒,帮助完善: 我与刘征主任的对话:温馨提醒:钉钉健康打卡全体教师已打卡完毕,学生还有二1班1人,二8班1人,三1班1人,三2班2人,三8班1人,四2班1人,五5班2人,五10 班1人未打卡.请抓紧,班主任查看督促,以免影响上网课。———这个模板就很好,综合反馈通报提醒! “各位老师好! 全校师生已全部钉钉健康打卡完毕,谢谢各位老师的配合!”———这个就是不用了!节省你的时间和老师们的阅读时间。 对领导班子的工作安排,指导要细致具体,可操作性强: 我:陈亮主任,腾出手把8月31号市区教育局防疫工作督导组实地调研和查看档案、9月5日二七区教育局复学防疫专项工作组、区委区政府相关领导和区教育局党组书记、局长南中洋来学校进行复学督导及9月6日上午,郑州市委常委办相关领导到校对双减工作、课后延时、疫情防控、线上教学等多项工作进行调研的美篇梳理一下! 题目:都为线下复学而来。 四大块:防疫、双减、线上教学、课后延时,让家长和社会知道我们在认真准备复学,践行上级政策做好教育服务! 文字不用抒情发散,同时别太辛苦,大队部的工作你要多培养年轻人,学会放手! 班子必须先于教师准确把握上级政策精神,在此基础上协助制定校级实施方法,才能指导老师开展教学: 群内领导十号前深度研读全国各地学校减负的做法,思考给出我们减负的思路和方法,学校择期召开专题研讨会!免复! 一个团队的成员发现问题及时互相提醒,是看到别人的困难和需要:当我没有想到老师的时间,王静洁主任这样提醒: 校长,不好意思特向您请示!昨天统计复工的老师通知的是8点半到校,因为天气原因,今天是否不再临时通知提前。到校开会时再按照时间节点,告知老师呢? 我:可以还按八点半!班子也是八点四十开会! 一句简单的提醒,省去了大家的奔波。 当我误发了一条消息,张晓彤老师马上提醒: 她:校长好,防疫群里您是不是点错了? 我:是,需要这样的你! 她:谢谢校长,是您教导我们要多想到别人的需要。 【管理观点】知到真切笃实处就是行,行到明觉精察处就是知,管理就是要有思路和办法,思路在思考,办法在学习!时时事事知行合一,管理便如行云流水。 <——————The End——————> |
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