| 菜鸟组长在囧途 线上课堂准备阶段的某一天，我突然出现在了一个名为“2022界九年级备课组长群”里，我满脸问号地和同事讨论，最终在她们“舍你其谁”的“夸夸”中选择相信，我要多一份工作了。这还不到一个月的时间，我这个菜鸟组长，可谓是人在囧途了。 囧在何处？囧在新手上路。第一次发组内会议通知前，我的措辞就斟酌纠结了一段时间。这语气不会生硬吧？这时间不会不合理吧？为此，还去找其他组长取经。开会的时候，我意识到另一件事情——这些人里只有我没有教过九年级！所以，是我要在大家的带领下熟悉九年级教学。作为一个第一年踏上毕业班的新手，自身原本就面临一些学习的压力，虽然我们一向都是团体作战，什么决定和方案都是集体智慧的结果，但被贯以“组长”之名，还是让我觉得压力陡增——我担心因我九年级经验不足而影响大家工作的效率。 囧在何处？囧在不知做啥。我问另一个组长——备课组长都需要做什么呀？“我是不是要建个群？”“那个任务怎么分啊？”……“注意把年级和学校的通知及时传达”“协调好大家的备课任务”““淡定了，活都是大家商量着分工着做的”……哎，似乎回到了刚做班主任的第一天，知道自己不能啥都不做，但又不知道自己怎么做。瞻前顾后，怕这不合适那不合适。这样一想，班主任当了好几年了，那不知做啥也不知怎么做的时间已经过去了。好像也是在做着做着就心理有点普了？如此，我稍稍放了心了，就是勇敢地往前走嘛。 囧在何处？囧在组织协调。作为一个轻度社恐，在一个团队里起到协调和粘合的作用，是对我的挑战。某一次，讨论着讨论着，突然就都沉默了，这沉默的一分钟，以前我是不必在意的，只管做我的题。等等组长一定会打破这局面，引导话题继续开展。然而现在是我需要打破这沉默——这开口就需要我做一做心理建设，并且如果沉默，这不是意味着我没组织好吗？第一次开会时，我怕会议中突然没有话题尴尬，将问题提纲列了两遍。线上学习期间，组内教研有20多次，我发现有时会觉得特别充实，大家就几个问题讨论地充分有结果，偶尔问题没那么明确，讨论就会没那么充实的感觉。我从自身做了反思，一是我似乎没怎么意识到要组织大家发言，因为怕冷场，又因为习惯总是觉得说完自己的想法就好了，所以也许我只顾着自己发表意见了。二是，组织教研时，我是不是过多地依赖自由发言？而少了组织挨个轮流发言。嗯嗯，是的是的，这种组织协调的意识，是我还没完全拥有的。 囧在何处？囧在意识转变。事情尴尬得让我不知如何解释。以前，无论是班主任群里还是年级教师群里还是其他群里，所有的通知消息我只有自己读自己知道的义务，也没人因为我不转发就看不到。在经历了昨天一次震惊之后，我才意识到自己缺少敏锐的“转发意识”——今后一定不能不留意是什么工作群下发的消息了，如果是备课组长群的消息，一定要及时转达。 好在，备课组的小伙伴们都很给力，王老师定海神针，班老师成绩突出，丹华两年毕业班，刘洋效率超高，庆梅想法很多，我这个新手虽然总是难免人在囧途，但还是会像电影里那样，去到想去的地方。 最后，给自己提醒：责任担起来，要注意操心组内事务；意识树立起来，要防止信息在我断层；方法学起来，要改进固有的工作习惯。 |
