数字化指挥助力第三采油厂安全生产全过程受控

“现在利用手机APP就可以完成施工现场的视频监控和实时监督了。”第三采油厂工艺研究所作业管理室现场监督人员王春阳向记者展示着，“你看，这是目前正在施工的4支队伍，APP上可以同时看到20口井在施工。以前这4支队伍我们需要跑四趟现场才能核实监督情况，现在一个手机就可以实时了解进展情况，并针对重点工序重点监督。”

为落实油田公司智能建设发展要求，加快数字化建设步伐，向“智能产建”管理模式转型，这个所自去年初开展安全生产管理控制系统项目建设，通过前期调研、软件开发、讨论修改，《安全生产管理控制系统》正逐步完善，并投入试运行，服务产能建设，实现用信息化技术辅助作业全过程管理。

该系统可以有效规范井下作业安全生产行为，集风险管控、隐患消除、生产管理、信息共享、在线学习于一身，囊括作业全过程的安全生产管理，同时还可以降低劳动强度，提升管控能力和施工效率。通过在后台数据库建立数据支撑，按照监督过程化、审批流程化、监控可视化、闭环留痕的管理思路，使井下作业安全管理工作有据可依，有迹可查。作业管理由被动监督转为主动监督、变滞后监督为超前监督，提升了全区的作业施工质量和效率。

目前，项目已进入II期平台建设，将建立井下作业工具材料数据库，配置在线库存维护与生产材料闭环管控功能，实现工具材料维护查询、来源流向等需求，同时将建立井下作业承包商经营指标管理模块，包含设计、监控等7项指标，通过对比，查摆问题，督促整改，促进井下作业管理水平提升。