在页岩油示范区建设施工现场，井下作业分公司各个单位“白+黑”“5+2”，不讲条件、不畏困难，再现了60多年前石油大会战场景。在井下作业分公司信息中心，也有这样一群人，他们用自己的专业，用自己的担当，为页岩油示范区建设贡献力量。
1他给网络稳定上了“双保险”
为加强压裂项目部施工过程管控，分公司计划在页岩油施工现场搭建“古龙页岩油增产改造指挥室”，信息中心荣膺此任。
趁着钻井施工接近尾声，井下作业施工还未开始，网络室党支部书记赵梦率先来到页岩油施工现场做前期勘察。
顶着6级的大风，一路走走停停近2个小时，他只发现了之前施工时由中国电信搭建的临时基站。但这是一个微波基站，微波传输在风大的地方信号极其不稳定，会直接影响网络的稳定性。
“既然它不稳定，那就想办法让它稳定”，赵梦心里暗暗盘算。
接下来的日子，他直接住在了井上。每天天不亮就出发，到了半夜才回来，反复测试不同时间段、不同风力条件下微波信号的稳定性。5天时间，他编制出了微波基站信号优化方案，带领电信施工人员铺设了7公里光缆，不仅让现有基站信号传输更加稳定，还为日后接入其他基站打好了基础，可谓给指挥室的网络稳定上了“双保险”。
2她让物资管理“码”到成功
在古龙页岩油增产改造1号试验区里，有一个“增产改造共享中心”。共享中心由七个现场物资大库组成，物资品种多，出入库频率高，手工统计的工作量难以想象。为了彻底解决这个问题，分公司决定开发“页岩油增产改造共享中心管理系统”，将所有物资统一编码，集中管控。
数据库室主任付艺媛领命后，立即展开现场调研。调研中她发现，现场58大类的日常物资中有很多都只有简单的名称，她需要根据名称在已有的物资管理系统中倒查每个物资对应的大类和小项编号，再将完整数据编码完善到物资名称中。
不仅如此，812项应急物资多是临时性物资或是借用物资，并没收录在物资管理系统中。她需要避开系统中近千万个数据编码，重新给这些应急物资进行编码。
令人没想到的是，这看起来难以估算的工作量，付艺媛和同事们，没日没夜地干，仅用了3天就完成了。如今，物资库里的每一件物资上都贴着代表它们“身份”的二维码。出入库只需扫描二维码，就可以轻松完成统计工作，不仅工作效率大大提升，也杜绝了人工统计可能产生的失误。
3他帮抢修按下了“快进键”
4月10日这天，页岩油井场大风呼啸，大雨如注，阵风达到7级以上。上午9时10分许，页岩油指挥室因施工挖断电缆导致突然停电，手机信号也基本中断。上级决定立即铺设电缆并调整网络架构。
风大雨大，抢修的工作难度随之增大，需要的人手也要增加。正在井上执勤的数据库室员工吕晓东见状立刻参与到线路抢修中。
架上云梯，大风吹得抢修人员很难站稳，他顶着暴雨牢牢扶住云梯，坚持了近1个小时，直到基站设备顺利取下。
为了抢时间，他又急匆匆地跑到指挥室设备间，帮助电信人员把光纤接入到了指挥室。看到他熟练的手法，电信技术人员都惊讶地连连赞叹。
15时30分，抢修工作全部结束，指挥室全部恢复供电和供网，吕晓东这才踏实地回到板房，换下已经湿透的衣服。
他们是井下信息人的代表，他们是井下铁军队伍的代表，他们用自己的行动庄严宣告：困难面前有我们，我们面前没困难！
来源 大庆井下
编辑 杨凯虹
责编 李艳艳
审核 张卫红 李艳艳
