在党史学习教育专题党课中，朱国文书记提出，要抓好“三件大事”。天然气分公司深学细悟、认真落实，紧跟油田发展步伐，贯彻新发展理念，大力推进“4433”发展规划，量质并重、内外并举、双向发力、固本培元，做强油气生产、拓展业务范围、优化管理机制、强化党建保障，争当增产增效标杆、安全环保标杆、智能管控标杆和转型发展标杆，为油田高质量振兴发展贡献力量。
准确把握高质量发展的核心要义，立足当下做精做强油气主业，助力稳油增气
朱国文书记在党史学习教育专题党课上强调，“产量稳，效益才能稳，队伍才能稳，发展才能稳。”产量是硬任务。生产一吨气烃就是增产一吨原油，回收一吨油烃就是减少一吨原油损失。作为全国规模最大的原油稳定、伴生气处理基地，上产增输、安全保供是天然气分公司最坚定、最根本的使命担当，更是天然气分公司践行初心使命的现实责任。分公司心怀“国之大者”，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和指示批示精神，在百年党史中汲取智慧力量，直面原料递减的现实情况，在管理上求实、操作上求细、安全上求稳、技术上求精，不断优化装置布局，完善管网功能，升级运行管理，严抓安全环保，握牢核心技术，精细产销衔接，以创新思维和革命性举措，努力提高整体运行效率和效益，深挖增产增效潜力，力争把每一方气集起来、把每一吨烃收过来，全力以赴向天然气集输突破46亿立方米、轻烃100万吨硬稳产的目标冲刺，以实际行动展现天然气人的责任与担当，为保障国家能源安全“加油争气”。
深刻理解高质量发展的必然需求，着眼长远扩大巩固接续业务，培育新增长极
历史发展有其规律，企业只有把握住历史发展大势，抓住历史变革时机，奋发有为，锐意进取，才能更好地发展。随着老区原油产量递减，传统油气处理业务已无法满足天然气分公司高质量发展的要求。乘势而上、顺势而为，发展接续力量，是天然气分公司高质量发展的必由之路。分公司与油田发展思路同频，进一步深化对历史发展规律和大势的认识，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，紧抓构建新发展格局机遇，努力找准新发展定位，充分利用人员、技术和管理方面的优势，自主探索研究应用智能化管控新技术，从地面到地下、从长垣到外埠，持续拓展储气库、二氧化碳和技术劳务输出等业务，完善天然气产供储销系统，打造二氧化碳产业链，助力油田碳中和目标实现，形成新的利润增长极，着力构建多业态、全链条、可持续的发展格局，让企业实现更好、更快、更高质量的发展，力争2025年基本实现向多业态综合型油气处理企业和现代化管理企业的转型，为百年油田贡献接续力量。
充分认识高质量发展的根本保障，大力弘扬严实作风，打造过硬队伍
心有所信，方能远行。回望油田60多年的发展历程，大庆精神、铁人精神是我们战胜风险的“锐利武器”，是我们攻坚克难的“制胜法宝”，永不过时，历久弥新。作为大庆油田的一份子，我们身体里流淌着大庆精神、铁人精神的红色血液，着眼新形势、把握新情况、面对新挑战，更要牢记习近平总书记的殷殷嘱托，站在举旗帜、当标杆的高度上，深入推进大庆精神铁人精神再学习再教育再实践，大力继承优良传统、弘扬严实作风，用大庆精神、铁人精神带队伍、强作风、促发展，锻造一支经得起考验的“铁人式”员工队伍。更要坚持严字当头、实字打底、细字着力，撸起袖子加油干，越是艰险越向前，奋楫争先创一流，把优良传统和过硬作风体现在党史学习教育、安全生产、业务拓展、改革创新、提质增效、党建提升的每一项工作和每一个环节中，确保企业管理的全过程无盲区、无死角、无隐患、无漏洞，筑牢新时代高质量转型发展基石，为“当好标杆旗帜、建设百年油田”汇聚磅礴力量。
来源 大庆油田报
图片 曹娅妮
编辑 杨凯虹
责编 彭勃
审核 张卫红 李艳艳
