“压缩机各级间分离器液位正常，电伴热完好。”
“压缩机高压缸主密封气温度73.9摄氏度，主密封气注入正常。”
12月15日8时，天然气分公司油气加工二大队深冷一套操作班员工赵晓飞来到工作岗位，开始了每小时一次的巡检工作。只见他逐点逐项检查着每一处保温伴热情况、每一个重要参数，并及时向主控室汇报，不放过一处风险隐患。这一刻，千百个天然气人正如他一样，不畏严寒、坚守岗位，将“严”和“实”贯穿管理人员、技术人员、操作人员巡检全过程，全力保障装置冬季安全平稳运行。
年关将近，肩负着天然气冬季保供重任的天然气分公司，坚持稳产增输的主旋律，聚焦抓好“三件大事”，干部员工强化责任担当、弘扬严实作风，齐心协力促上产、千方百计保供应，向着“集输天然气46亿立方米、生产轻烃100万吨”的目标全力冲刺。
“进入11月份以来，分公司倒排产量任务，将计划落实到每一天、每套装置，每日复盘核算产量完成的情况，发现异常及时进行运行调整，突发故障快速处置事不过夜。”天然气分公司生产运行部副主任刘博介绍道。
为了进一步提高集气量，在杏九浅冷丙烷制冷压缩机改造过程中，该分公司专业部室和油气加工一大队积极探索压缩机单独运行的可能性，科学编制运行方案，11月7日C-501压缩机启机成功，较计划提前21天启运主压缩机，累计多集输天然气约600万立方米。
深挖伴生气潜力和余量，是稳产增输的基础。这个分公司“竭力多收”，想方设法让装置“吃饱”，进一步加强与上下游的沟通联动，固化厂、矿、班三级联动机制，异常情况动态联系，合理分配装置负荷，冬季运行期间伴生气处理量同比提高了20万立方米/日。
精细管理深挖增产潜力，是这个分公司一直以来工作的重点。他们开发应用“关键参数自动考评系统”，利用参数精准控制管理、数据历史趋势分析、运行质量一键自动评分等功能，直观、快速反映装置运行动态，自动诊断发现装置故障，日检测评分、周分析总结、月排名考核，气烃收率同比提高了0.04吨/万立方米；开展点、线、区域小时对标，对庆哈、庆齐长输管道进行全面检测，发挥智能化管控优势，努力提升管道输送能力，提高输送效率。截至11月底，集输天然气同比增长超2.4亿立方米，生产轻烃同比增长0.08亿吨。
关键时候，更要以“严实”为主基调落实各项举措。这个分公司深入开展落实新时代履行岗位责任、弘扬严实作风的相关工作，该分公司党委班子、生产经营等各层级、各系统召开不严不实问题查摆会、剖析会，门户主页开设专题网页公示曝光不严不实问题，发现一处、曝光一处、处理一处，倒逼责任落实、作风转变。领导班子成员带头，机关部室采取“四不两直”的方式深入生产装置、供气站、计量间，讲意义、明形势、亮要求，检查“削峰填谷”“错峰运行”及小时供气曲线绘制等措施落实情况，层层督战、压实责任，230余项问题立查立改，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的良好态势，进一步推动冬季保供等各项重点工作落实落地。
在稳产增输的同时，为了更精准、更平稳供气，在推行“月计划、周沟通、日调节”的基础上，这个分公司今年还专门设立了冬季保供24小时客户服务热线，随时就气量、压力等情况进行沟通，目前已处理用户反馈问题近20个。
另外，这个分公司以提升天然气保供能力为目标，全力推进四站储气库群等重点工程建设，倒排工期，加班加点，10月底注气系统试运投产，将为油田生产和哈大齐绥民生用户平稳供气提供更坚强保障。
来源 大庆油田报
编辑 宋庆晨
责编 李艳艳
审核 张卫红 李艳艳
