为深化“传统立身、勤俭立业、百年立功”全员行动，践行“铁肩担大任、铁心保稳产、铁志做贡献”铁军誓言，锤炼队伍，提升能力，实现“优化生产组织、优化服务质量、优化保障能力，创新、创效、创纪录”工作目标，全力发挥主力军重要作用，为油田产能建设再做新贡献，年初以来，井下作业分公司开展了“牢记嘱托担使命、践行‘三铁’增效益、‘三优三创’立新功”主题劳动竞赛。
采取月度打分，季度考核，每季度绩效奖金的35%用于“创优”队伍奖励，对“任务指标”完成情况按生产、安全、质量占比40%、30%、30%权重进行单独考核等多种奖励机制激发员工干劲。
广大干部员工切实履行岗位责任，积极弘扬严实作风，牢记使命、攻坚克难，坚定信心、奋勇争先，相同业务板块同台竞技，不同业务领域争芳斗艳，为坚定走好“服务油田”之路，笃行油田“三件大事”做贡献。一年来，在井下作业在分公司上下形成全员积极参与、比学赶超的浓厚氛围，并取得较好效果。
时光飞逝
贯穿全年的劳动竞赛
已进入“白热化”的冲刺阶段
全体干部员工正以更加饱满的热情
竭尽全力，顽强拼搏
向着最后的胜利全速冲刺
目前有哪些高手凭借优异的成绩脱颖而出？
让我们逐一领略他们的风采吧！
今年以来，压裂大队深入贯彻分公司总体安排部署，积极参与分公司劳动竞赛，强化担当、主动作为，推动了大队高质量发展再上新台阶。
生产运行做到“六个超前”，早安排、早动手，提前做好压裂车调配、新井道路勘察、基础准备等各项工作，随时掌握生产信息，灵活组织，快速反应，及时调整施工方案，保证生产有序运行。
施工组织坚持“四个不变”，根据不同井型施工特点，坚持早出车、早收车的指导思想不变，坚持出车一条龙、收车一条线的工作标准不变，坚持干部深入现场、靠前指挥的工作作风不变，坚持收车后加油超前准备的工作思路不变，加强与相关部门的主动对接，科学制定保障方案，全面满足施工需求。
过程管控聚焦“三个关键”，对于关键工序和重点环节，实施“规范异常响应程序、划清属地责任模块、细化现场痕迹管理”关键三招，制定好管控措施，狠抓问题追踪整改落实，杜绝隐患和问题重复出现。
1-11月，共完成油水井压裂4816口，超过去年全年工作量。生产时效较去年同期提升4%，单井施工周期同比缩短0.1天，并创造了日最高施工42口井、连续3个月施工超500口井、62天日施工30口井以上的历史成绩。
下一步，大队全体员工将以务实的作风、必胜的信心，扎实开展各项工作，积极投入到技术服务工作中，奋力开创高质量发展新局面。
来源 大庆井下
编辑 杨凯虹
责编 彭勃
审核 张卫红 李艳艳
