12月10日，油田召开2021年度财务决算工作会议，传达落实集团公司2021年度财务决算布置视频会议精神，安排部署下步工作。会议强调，要进一步聚焦“三件大事”，大力弘扬严实作风，全力推进提质增效，按下“快进键”、干出“加速度”，努力赶超年度业绩指标，确保全年工作圆满收官。大庆油田党委常委、大庆油田有限责任公司（大庆石油管理局有限公司）总会计师王学庆出席。
2021年是实施“十四五”规划的开局之年。一年来，油田财务资产系统讲大局、重奉献，推进提质增效工程、发挥服务保障作用、科学调整管控节奏、积极落实财税政策、严格规范会计核算、加强资产集中管理、夯实基础固本强基、着力系统文化建设，各项工作取得了突出业绩。
王学庆对油田财务资产系统取得的突出业绩给予肯定，并深入分析了油田财务资产系统面临的形势任务。
就做好2022年重点工作，王学庆要求
发挥预算引领作用，促进提质增效优化升级，要健全提质增效长效机制、完善“事前算赢”预算管理体系、突出低成本发展、接力推进扭亏治亏。提档升级管理方式，保障改革发展资金需求，要持续优化结算流程、深化现金流管理、多措并举压降“两金”。注重事前预防建设，提升业务合规管理水平，要严格遵守财经法律法规、加大资金风险防范力度、抓好制度完善落实。构建精益报告体系，确保会计信息质量提升，要做好年度财务决算工作、完善财务报告机制、加强会计基础工作、协力推进共享业务。深入财税政策研究，持续提升纳税筹划能力，要依法合规开展纳税筹划、严格控制税收风险敞口、积极营造良好政策环境。加强集中集约管理，提高资产装备创效水平，要推进资产管理创新创效、推进装备管理创新创效。实行顶层设计引导，发挥财务价值管理作用，要合力推进重点改革、做好折耗测算分析、提前介入新兴业务。持续提升队伍建设，夯实转型发展人才基础，要大力弘扬严实作风、发挥头雁引领作用、抓好后备队伍接替。
与会人员现场聆听了《弘扬严实作风 传承优良传统》专题宣讲。会议通报表彰了2021年度财务资产管理工作先进集体、先进工作者以及严实作风先进典型，并就做好2021年决算工作及2022年重点工作提出具体要求。
会议以视频形式召开。油田公司机关部室相关工作负责人及财务资产部、资金结算中心人员，油田各二级单位总会计师分别在主会场和分会场参会。
来源 大庆油田报
图片 马克
编辑 宋庆晨
责编 李艳艳
审核 张卫红 李艳艳
