过程太牛!看看认识不?

2021-12-08 15:08:16 

最近

新加坡WTT世界杯激战正酣

对于有颜有肉、有段子有故事的

中国乒乓球队来说

自然引来无数迷弟迷妹关注



看看这控球

就问你漂不漂亮


在我们身边也有这样一群人

他们的“掌控”能力

那也是让人拍手叫绝

快来一起认识一下他们吧


为打赢冬供攻坚战,确保安全生产、清洁生产的“可控、能控、再控”,采气分公司监督管理中心HSE监督室抢前抓早,开展冬季安全大检查活动,对固废处置利用及贮存运输环节、废气废液排放情况、生产站场长明火长流水问题进行重点监督,形成问题清单,定点定向督导整改。上下一心、开足马力,确保了各项安全环保措施到位、得力、有效 。


全覆盖满负荷

增强安全隐患排查



结合冬季保供等重点工作

HSE监督室制定工作方案

细划责任清单、划分专业类别

以监督组为单位,深入前线施工现场

深入一线生产场所、深入生活辅助场所

做到了横向监督到井站,纵向监管到风险点

采用“站点结合”的方式,细化监管职责

通过“四不两直”的检查方式

采取“巡回与旁站”相结合

“前后线精准调配”等手段

推动安全监管走深走实

截至目前,发现问题580项

下达《HSE监督意见书》135份

编写专项检查报告并传达至各相关部门、单位

实现持续推进双重预防机制

进一步提高风险防控的有效性、精准性

减少安全问题对冬季生产的影响


全角度零事故

促进管理专项整治



工作中坚持以“三管三必须”为原则

以“三个强化”为目标

通过“对标式”“清单式”“交叉式”的监督模式

开展反“三违”和人员密集场所消防安全

燃气安全等6次专项整治排查

督促整改问题193项



实现加强风险隐患预防

推进问题闭环管控

确保生产运行及作业现场

“零污染”“零隐患”“零事故”


全方位多层次

提升全员业务水平



面对油公司改革模式后

HSE监督室人员业务能力不均衡

工作经验缺乏等现状

通过“以干代训”“现场跟学”的方式

增强新员工的现场监管能力

使用实践操作+理论学习的方法

提高新员工的专业技能



通过远程视频监控的技术防范手段

对三个基层单位重要生产岗位

设置189个监控点

实现24小时不间断、无空档的安全监督

真正做到远程监控“无空白”

日常监管“无空位”

现场监督“无空缺”



工作中我们通过“勤检查”

“频追查”“屡审查”等措施

科学调配人员,实行岗位轮换机制

切实达到“保生产”“保安全”“保环保”的目的

在大庆油田HSE监督总站的专业考评中

得到了赞扬与肯定

为分公司冬季保供奠定了坚实的安全屏障


深化监管职能

筑牢安全防线

采气人为了这场冬供攻坚战

可是做足了准备

让这个冬天尽管放马过来吧~


来源 大庆采气

编辑 杨凯虹

责编 李艳艳

审核 张卫红 李艳艳


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