随着工程项目陆续完工
工程建设公司油田工程事业部接连收到了
9封来自甲方的表扬信和感谢信
8月20日，水务公司基建管理中心发来表扬信
8月底页岩油勘探开发指挥部发来表扬信
9月15日，采气分公司发来表扬信……
据了解
油田工程事业部承揽跨年工程437项
已开工312项
完工77项
今年新承揽项目133项
已开工78项
安装投产油水井917口
超额完成了油田公司的投产任务
400多个项目“百花齐放”
油田工程事业部
如何实现稳中快进、亮点纷呈？
自年初整合以来，油田工程事业部就像一个项目建设“大擂台”，处处可见繁忙、壮观、火热的施工场景。从老区到外围采油厂，从油田内部到油田外部，遍布施工建设项目。为确保“一对一”区域化定向服务，他们签订《服务承诺保证书》，对生产组织、质量管理、安全环保控制、工期目标、过程服务等进行公开承诺；细化《区域化定向服务工程回访管理办法》，分层级对业主单位开展定期回访，通过座谈和测评，听取甲方的合理要求和意见。
打造精品工程，胜在质量，更胜在速度。油建十一中队在古龙页岩油1号试验区开发先导试验试采工程施工中，仅用90天就完成了站内1600多道口、站外50公里3200多道口的管线焊接，34台撬装及设备安装、200个管道支墩浇筑，高质高效地完成了所有施工任务，跑出了“建设速度”，干出了“建设质量”，创造了“建设奇迹”。第八工程部承揽的肇深16区块是采气分公司2021年重点产能建设项目，自5月正式破土动工后，第八工程部全员紧扣“提进度、提质量、提效率”工作主线，仅用3个半月的有效工期，从一片荒芜中拔地而起一座集气站，还敷设了一条直通徐深9集气站的25公里外输管线，以优质高效的施工水平赢得称赞。
项目点多、面广、跨度大，安全是首要。油田工程事业部班子成员带头制定和实施个人安全行动计划，50余次深入基层，下沉一线，对17个基层单位的安全承包点进行检查，从办公驻地到施工现场，大力宣传安全政策，查找安全隐患，提出工作要求。推行“工程部领导包项目部、项目部负责人包班组”的逐级包保责任制，实行清单式管理，压实包保责任，开展全员“大体检”，细化履职考评标准，加大“罚票子、摘帽子”的震慑作用，持续推进“不尽责便问责”常态化管理，全面提升工程部自主管控能力。第十工程部在承建的第十采油厂州58等区块产能建设工程施工现场建立安全生产体验区，每周施工人员通过实地体验进行安全培训，更加直观地体会到安全事故的严重性和危险性。
“下一步油田工程事业部将继续升级项目管理，做优定向服务，打造精品工程，为助推油田高质量发展展现主力担当，贡献建设力量！”油田工程事业部管理层成员苗立春坚定地说。
来源 大庆油田报
编辑 宋庆晨
责编 李艳艳
审核 张卫红 李艳艳
