多年来，勘探开发研究院紧紧围绕当好标杆旗帜这一中心，把培养、选树、宣传典型作为强化思想引领、保障科研生产的强力抓手，树立了一批业务精湛、作风优良、爱岗奉献的典型人物，营造了树典型、学典型的良好风尚，队伍活力持续增强。
1创机制 培养典型突出“准”
典型什么样？研究院团委通过制定严格的培养方案，保证典型培养工作系统化、制度化、长效化，针对不同层级的典型，制定因人施教的培养方案。同时，建立典型数据库，目前，数据库中已经收录近百名优秀青年信息。典型用业绩说话。把典型的跟踪考察与一贯表现相结合，考核结果作为衡量典型是否保持先进性的重要依据。同时，还把握“真”、“近”、“时”、“优”四个点。在培养选树特别是宣传典型的工作中做到尊重事实，紧扣时代脉搏，注重素质优秀，作风严实，业绩突出。
2开视野 选树典型突出“实”
典型在哪里？典型在平常工作中。研究院团委注意从共性事物中寻找独具特色的个性，从典型身上发现闪光点，以“点动成线、线联成面”的效果，使选树的典型具有说服力、感染力、生命力。同时，开扩视野、拓展思路，积极选拔高层次典型，在不同领域、不同岗位认真挖掘，扩大典型影响力和辐射面。通过开展“三超”十佳青年评选，召开典型表彰大会，用“三超”精神铸魂育人，扩大典型的影响力。广泛宣传报道先进事迹，增强典型的现实感召力，让青年亲身感受典型的事迹可学可行，从而变“个体效应”为“群体效应”，增强了青年向典型看齐的决心。
3铸梯队 运用典型突出“优”
典型如何用好？针对典型的运用，研究院团委在三个“优”上做文章，一是对老的典型提档升级创新优。采用“深挖潜、精提炼、大宣传”的方法，对已有典型加强后续培养，使其不断焕发新的活力。二是对新的典型精心培育锻造优。对新的典型，坚持精心培育，不断锤炼，促其成熟。三是对典型集体薪火相传保持优。对先进典型集体，深入宣传其创先争优的团队精神，继续保持“扛红旗、争第一”的坚定信心，形成“不用扬鞭自奋蹄”的源动力。近年来，研究院选树油田公司级以上青年典型20余人。如今，他们都已经走上了领导岗位，通过典型选树活动，一批批优秀青年脱颖而出，为油田振兴发展注入强大动力。
来源 大庆油田报
编辑 杨凯虹
责编 彭勃
审核 张卫红 李艳艳
