第十采油厂积极开展
大庆精神铁人精神再学习再教育再实践
暨“转观念、勇担当、高质量、创一流”
主题教育活动
坚持与党史学习教育深度融合
紧密结合生产实际
推动再学习再教育再实践活动向深入发展
推动油田生产再上新台阶
这个厂把学党史作为提高党员干部境界、促进企业发展的一种能力，全面推动企业进步。他们聚焦岗位实践，牢牢把握“四个结合”原则，抓好顶层设计。围绕活动要求，他们提早制订班组增效攻关项目方案，从目标方向、措施路径和预期效果等方面对项目进行评估把关，并以劳动竞赛等多种形式，激励员工立足岗位，从一个小革新、一项小建议入手，力争全年创新创效和小改小革200项以上，实现每个班组至少开展一项开源节流、提质降本的增效攻关项目目标。
同时，该厂17个提质增效项目组持续发力，打造“提质增效升级版”，围绕油田“四个新篇章”和厂“12334”发展思路，科学编制2021年提质增效方案。严控开发投入，严控低效无效区块开发，扩大提捞采油规模；强化降本增效，加速市场化进程，加大修旧利废力度；推进管理创新，压缩低效业务，实施主营业务外包，主动加速减员；加速资产瘦身，整合厂区楼所，推进资产轻量化。通过一系列管控手段，力争三年实现单位完全成本压降11%的目标。
在科研攻关上，致密油项目组把“转观念、勇担当、高质量、创一流”融入到日常工作之中，全力以赴推动攻关试验。树25-杨94-平1井和树25-杨70-平1井二氧化碳补能提产技术试验取得较好效果，初期单井日增油分别达到7.2吨和6.9吨，为致密油区低产低效水平井开发治理积累了宝贵经验，也为致密油高质量高效益开发奠定了坚实基础。
该厂还加强效益评价，进行效益、产量综合排序，发挥新区补产作用；加强双68区块二期工程推进，统筹优化双一联转油站、污水站、综合废液站平面布置和工艺流程，调整双三联原油外输工艺流程，取消肇东一联中间加热站扩容工程，节省建设投资，降低管理难度。
来源 大庆油田报
编辑 宋庆晨
责编 李艳艳
审核 张卫红 李艳艳
