3月14日下午,市城建集团召开年度工作会议。集团党委书记、董事长孙贤勇作重要讲话,集团党委副书记、总经理梁国栋主持会议,集团班子成员,集团本部全体职工、下属公司经理、副经理以及党支部负责人等参加会议。
会议宣读了集团人事任命文件,并对2022年度集团先进集体、个人等进行了表彰。
孙贤勇指出,2022年,城建集团在市委、市政府的坚强领导下,在行业主管部门的指导帮助下,紧紧围绕打造“一极三城”、建设“四个玉环”目标定位,持续打好“三竞三争•五年冲高”共富擂台,落实落细年度目标任务,聚焦项目建设、融资经营、企业管理、从严治党等四个方面,加快了城市建设事业的推动和自身事业的发展。
孙贤勇要求,2023年,集团上下要结合今年市党代会和政府工作报告要求,继续紧紧围绕打造“一极三城”,建设“四个玉环”目标定位,以抓项目、聚主业、优机制、强党建为重点,充分激发全员创业创新活力,在全力谱写中国式现代化玉环崭新篇章、做强做优做大国有企业之路上,努力做出新的贡献。主要做到四个方面:
●筑牢项目建设之“基”,高质量推进城市建设。牢固树立“项目为王”理念,锚定主攻方向,重点项目全面突破,助推城市能级提升。
●筑牢主业主责之“本”,高质量推进产业经营。强化经营、做大营收,坚持将加快业务发展作为第一要务,将增加营收作为重中之重,建立健全房地产“投建营一体化”开发模式,优化基建主营布局,力争完成混改。
●筑牢深化改革之“路”,高质量推进管理升级。深化机制建设,细化内控管理,强化人事改革,激发全员干事创业积极性。
●筑牢党建统领之“要”,高质量推进队伍建设。在引领带动上下功夫,在联动方式上出实招,在巩固提升上求突破,力促集团事业发展再上新台阶。
孙贤勇强调,今年的各项工作,总的方向任务已经明确,集团广大干部职工一定要强化责任、担当意识,会后迅速拿出状态、强化执行,以高速度、高质量争取今年各项目标任务要提前完成。努力做到“四个要”:
◆要把牢“行”的方向。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”主动从讲政治的高度,思考谋划推进集团工作,确保集团各项工作始终沿着正确的方向前进。
◆要完善“抓”的机制。要坚持清单化管理,会后,综合办要牵头尽快制定落实清单,完善“挂图作战”表,把任务具体落实到人,工程类项目,安排要细化到周,以监督鞭策大家的担当作为。
◆要提升“干”的能力。广大干部职工要始终把加强学习、提升能力作为履职尽责的第一需要,坚持在干中学、学中干,不断提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力和抓落实能力,对标要求深入钻研,争当“知识技术实力派”。
◆要强化“硬”的作风。要拿出“一天也不耽误、一刻也不懈怠”的状态,发扬“钉钉子”的精神和“马上就办”的作风,做到快部署、快回应、快推进。
会议号召,集团全体干部职工要在市委、市政府的坚强领导下,在集团党委团结带领下,勇往直前,砥砺奋进,奋力谱写新时期城建集团高质量发展新篇章,为打造“一极三城”、建设“四个玉环”不懈奋斗,以优异成绩向重要嘱托20周年献礼!
作者:苏江利 吴彬樱
编辑:刘蓓