“宁可再掉几斤肉，第四作业区也要实现超产5000吨的目标！”11月30日，在榆树林公司生产例会上，作业区经理们纷纷立下年底冲刺“军令状”。
今年是榆树林公司高质量发展的关键之年，也是保持40万吨稳产的第13个年头。面对油田公司新的配产目标，榆树林公司全体干部员工弘扬严实作风，扎实推进“大干苦干70天”夺油抢产会战，全力冲刺44.1万吨原油生产目标。
自会战开展以来，这个公司主要负责人连续坚守岗位40天，班子成员分片包保基层单位，机关干部下沉一线班组，全体生产、技术、安全干部与岗位员工每天吃在岗、住在岗，直面困难打硬仗。
四季度是提捞采油的黄金期，但不久前的暴雪天气却给提捞生产出了个“难题”。“提捞车、罐车自重大，大雪之后，提捞采油面临的最大困难就是道路难行。”总经理助理栾占彬深知这一点，为此，他已在第五作业区提捞采油现场连续现场办公2周了。每天，大家看到最多的，就是他一边协调清理道路积雪，一边带领干部员工勘察井场、监督提捞队伍。这个作业区全体干部员工发扬连续作战精神，困了蜷在车里眯一会儿、饿了啃面包垫补一口、冷了乡间小路跑上一圈，3天时间协调出动21台装载机，累计清理150余口井的通井路，长80余公里，拖拽陷入泥泞井场道路车辆65车次，提捞井日产量从40吨恢复到136吨。
“肇25中转站2号计量间1号集油环温度、压力恢复正常。”12月1日16时，肇州分公司肇25注采班组集输工卫星向经理张玉民汇报了生产运行情况。该站员工抢前抓早、集中力量做好计量间玻璃钢管线更换工作，提前1天完成1080米泡沫黄夹克管线的敷设，保证了集输系统冬季平稳运行，及时恢复了3口老井正常生产，原油日生产能力为1.8吨。
在榆树林公司，未措施老井产量占全年原油产量的95.52%。今年以来，他们以注水质量提升为重点，推进大生产管理模式，着力攻关11个区块，抓实水质、设备、测调三项工作。截至11月份，未措施老井产量达38.67万吨，纯老井自然递减率控制在7%以下。
最后一个月的冲刺阶段，这个公司坚持“大病预防，小病先治”的原则，在抓时率上下功夫。第二作业区依托数字化监控手段，及时处理夜间临时停电、电路故障等问题，累计夜间抢修12次，抢前更换抽油机皮带96组，主动开展易卡井加药26井次，通过补孔、压裂等手段解决问题井38口，实现连续3周积压井影响产量“0”的纪录。
11月30日晚，冒着零下18摄氏度的低温，地质工艺研究所措施工艺室技术人员赵梓瑜驾车穿梭在返排压裂井现场，逐井查看返排进度、井口压力值、节流水嘴大小等情况，保证连续返排，同时合理控制返排速度，避免卡管柱。
为使措施井尽快启抽贡献产量，这个公司积极开展压后返排、下泵工作，严格实行施工队伍24小时不间断返排，全天候对施工返排现场进行监督，保证返排罐车数量和时率，加快返排速度。针对压准队伍紧张问题，他们采取压准队伍起压裂管柱、小修作业队伍配合下泵的方式，加快压裂井下泵启抽速度。截至目前，11月份完成的6口压裂井已启抽1口井，正在起压裂管柱2口、下泵2口，返排1口，预计当年可多贡献产量246.7吨。
同时，这个公司全力加快当年产能推进，统筹技术、生产和采油单位力量，紧盯替喷、射孔、排液、提捞等重要环节，牢牢把控确保衔接紧密，加快最后6口新井射孔工作，最大程度提高当年新井贡献率。
来源 大庆油田报
编辑 宋庆晨
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