“我的工作职责是加强技术革新攻关，解决制约生产的难点问题，做好员工技术培训。今年，我的工作目标是带领工作室全体成员，完成10到15项革新成果，解决10项以上生产中的疑难问题，完成120课时以上的员工培训。”
张有兴
12月2日上午，在第一采油厂开展的线上线下岗位讲述交流展示活动中，第四作业区中十四采油班组长张有兴进行着他的岗位讲述。“我了解到一台计量分离器由于不具备重建条件，已经超期服役，内部管线穿孔，出现了液位计进油问题，导致无法量油。我的解决方法很简单，就是用一根直径较细的软管下到液位计下流管线里，用一个中通的螺丝封闭，这样就处理了穿孔，仅用二十几元的费用，就让一台价值几十万元的设备恢复了功能。”他饶有兴致地分享着革新创效“小妙招”，现场聆听讲述的观众不由得纷纷“点赞”。
用好“四环四控”岗检法 弘扬严实好作风
闫静
第四作业区中七联合站中控组组长闫静则“另辟蹊径”，她的“云讲述”短视频播放了一个“情景剧”，讲了一件真实发生过的事情。一次交接班后，外输区的运维组汇报产量稍有波动，她带领组员每10分钟对比核实一次参数，经过4个小时的观察，从满篇的数据中发现问题，并最终解决了问题。通过这个“情景剧”的演绎，展现了她们“铸牢岗位责任制，锤炼严实好作风”的核心理念。
“自‘践行岗位责任 弘扬严实作风’岗位‘云讲述’活动启动以来，我们厂也掀起了拍岗位‘短视频’的热潮，很多员工都围绕岗位职责，从履职能力、技能水平、标准操作、工作规程、革新创效、安全风险等方面用‘自己的话’讲‘自己的故事’，展示过硬的岗位能力、严实的工作作风和独特的个人魅力。”第一采油厂党委副书记、工会主席宣伟东介绍道，作为“三老四严”“四个一样”、岗位责任制等优良传统发源地，践行岗位责任，弘扬严实作风，第一采油厂责无旁贷，必须干在前、走在先。
第一采油厂党委不仅组织动员广大干部员工积极参与到岗位“云讲述”活动中。同时，还结合自身实际，通过早会、队务会、班前会、党员大会等载体，组织开展岗位讲述活动，让线上、线下同步推进、有机结合，确保活动接地气、见成效，真正解决“该做什么”“该怎么做”两个核心问题，让“上标准岗、干标准活、交标准班”内化为全员的工作准则。
各作业区也紧跟厂党委要求把握关键点、找准发力点，方式方法突出特色，管理操作全面覆盖，真正把人人、事事、时时、处处都链接于活动中、体现在讲述里。
“围绕岗位讲述活动，我们召开了全区视频大会集中学习岗位讲述意义、目的。同时，也将讲述活动与我们总结探索出的‘干群同向，四环四控’岗检法相结合，进一步梳理岗位职责，推动岗位责任制的学习落实。”第四作业区党委书记杨志宏说，他们还将探索“沉浸式”“还原式”岗位讲述模式，融入岗位培训和工作实践，提升岗位讲述的“温度”，保持岗位讲述的热度，激发全员岗位讲述热情。
“我们按照厂党委要求有计划地推进岗位讲述活动的进行，作业区领导班子成员率先垂范、先行一步，带头面对镜头录制讲，对标履职差距反思讲，还要深入承包班组示范讲和启发岗位员工指导讲，以讲明责，以讲强志，以讲正行。” 第五作业区党委书记胡传海介绍道，他们要发扬“一级做给一级看、一级带着一级干”的会战优良传统，形成上行下效的示范力和引领力，把岗位讲述落实到班，落实到岗，落实到人，以讲促学、以讲促行、以讲促干，夯实“四条要求”“五顶措施”的思想自觉和行动自觉。
来源 大庆油田报
编辑 宋庆晨
责编 李艳艳
审核 张卫红 李艳艳
